4 Manfaat Manajemen Supply Chain untuk Kembangkan Bisnis

Dalam menjalankan bisnis, Anda tentu mengenal istilah supply chain. Sebagaimana yang telah Anda ketahui sebagai pebisnis, supply chain merupakan salah satu aspek penting agar bisnis dapat berjalan dengan optimal. Dalam bahasa Indonesia, supply chain dikenal dengan istilah rantai pasok yang berperan membentuk jaringan antara produsen dan pemasok dalam memproduksi dan mendistribusikan produk tertentu kepada para konsumen.

Dari pengertian sederhana tersebut, cukup tergambarkan bahwa peran supply chain ini cukup penting dalam memastikan ekonomi baik bagi pengusaha maupun masyarakat luas berjalan dengan lancar. Untuk itu, mari memahami lebih dalam mengenai supply chain.

Di dalam supply chain, perlu ada manajemen yang kuat dan kokoh dalam memastikan jaringan atau rantai tersebut bisa berjalan secara optimal sesuai rencana dari setiap pelaku usaha. Dalam manajemen rantai pasok terdapat sumber daya, baik finansial dan manusia, informasi, serta sarana pendukung. Manajemen tersebut dikembangkan dengan tujuan agar proses bisnis bisa berjalan dengan biaya sesuai anggaran.

Dalam proses manajemen supply chain, terdapat proses atau rangkaian yang bertujuan memberikan kelancaran proses produksi hingga sampai ke tangan konsumen. Tahapan proses tersebut mencakup perencanaan, pengendalian, implementasi, hingga distribusi. Tujuan utama dari manajemen rantai pasok berperan agar permintaan pasokan barang bisa terakomodasi dengan baik. Selain itu, manajemen pasokan rantai ini juga membantu untuk meminimalisasi risiko yang disebabkan karena faktor pengadaan barang, manajemen pemasok, pengelolaan hubungan dengan pelanggan, hingga manajemen risiko yang kurang baik

Manfaat manajemen supply chain

Penataan manajemen yang optimal diperlukan agar fungsi supply chain dapat berjalan dengan baik sehingga manfaat dapat disalurkan sesuai dengan kebutuhan. Berikut adalah manfaat yang bisa diraih oleh para pelaku usaha dalam menerapkan manajemen rantai pasok dalam bisnis.

1. Pengelolaan kas dan likuiditas

   Dalam menjalankan bisnis, aspek finansial menjadi salah satu faktor yang perlu mendapatkan perhatian lebih. Sebagaimana dengan salah satu tujuan berbisnis adalah untuk mendapatkan keuntungan. Oleh karena itu, risiko kerugian perlu ditangani secara lebih awal. Supply chain bisa jadi strategi yang baik dalam mengatasi risiko kerugian. 

   Salah satu manfaat yang bisa dirasakan dalam implementasi supply chain pada bisnis Anda adalah keleluasaan dalam pengelolaan kas dan likuiditas perusahaan. Pengelolaan kas yang baik bisa membantu Anda untuk mengurangi pengeluaran secara berlebihan. Sebagaimana yang Anda pahami, sebagai pelaku usaha di ranah produksi, Anda membutuhkan banyak biaya agar tahapan produk bisa mencapai di tangan konsumen berjalan dengan baik. Untuk memastikan hal tersebut berjalan lancar, manajemen rantai pasok bisa Anda terapkan pada operasional bisnis. 

2. Meningkatkan kapasitas produksi

   Dengan pengelolaan kas dan likuiditas yang baik, maka manajemen rantai pasok juga bisa memberikan dampak positif terhadap pengembangan bisnis Anda. salah satunya adalah meningkatkan kapasitas produksi. Dalam meningkatkan kapasitas produksi, tentu Anda perlu mengeluarkan biaya terkait sumber daya dan bahan baku. Oleh karena itu, pengelolaan kas yang baik punya peranan penting agar menjaga peningkatan kapasitas produksi berjalan sesuai rencana.

   Peningkatan kapasitas produksi ini dibutuhkan sebagai langkah untuk memenangkan persaingan bisnis. Kapasitas produksi yang ditingkatkan secara berkala bisa membantu meningkatkan kepercayaan konsumen kepada Anda. Sebab, praktik supply dan demand tetap terjaga. Sehingga, mengurangi risiko konsumen mencoba menggunakan produk dari kompetitor Anda. Dengan manajemen rantai pasok yang terintegrasi secara digital, Anda juga bisa mengetahui berapa banyak sumber daya produksi yang tersedia sehingga Anda bisa dengan sigap meningkatkan kapasitas produksi berdasarkan data.

3. Menjaga relasi bisnis

   Pelaksanaan supply chain tidak hanya mencakup aspek internal dari bisnis Anda. Untuk memastikan produksi bisnis Anda bisa diterima konsumen dengan baik, akan ada pihak yang datang dari perusahaan atau pelaku bisnis lainnya yang membantu proses tersebut. Untuk itu, dengan manajemen rantai pasok yang optimal, Anda juga bisa memastikan relasi bisnis dengan pihak eksternal terjaga baik. Salah satunya tentu dengan memastikan produk usaha Anda bisa mereka terima dalam waktu yang tepat demi mengurangi risiko kerugian baik secara finansial maupun turunnya kepercayaan dari pelanggan kepada perusahaan Anda maupun rekanan bisnis Anda.

4. Mendapatkan kepercayaan pelanggan

   Sebagai pelaku usaha, tentu kepercayaan pelanggan merupakan tujuan besar yang perlu diraih demi memastikan kesuksesan bisnis di luar dari keuntungan yang diraih. Supply chain memastikan bahwa produk yang Anda tawarkan bisa diterima oleh pelanggan dalam kondisi baik. Hal tersebut tentu jadi salah satu modal untuk memastikan adanya kepercayaan pelanggan terhadap bisnis Anda yang bisa jadi motivasi tersendiri untuk juga meningkatkan kualitas serta kuantitas produksi demi pemenuhan kebutuhan pelanggan.

Peluang bisnis supply chain

Salah satu peluang besar yang bisa Anda kembangkan dalam menjalani bisnis rantai pasok ini berasal dari usaha logistik. Bisnis logistik merupakan sebuah bisnis yang berfungsi untuk memudahkan manajemen perpindahan barang yang berasal dari satu titik menuju titik akhir. Titik akhir dalam bisnis logistik ini adalah pemenuhan permintaan konsumen. 

Di zaman modern saat ini, bisnis logistik jadi salah satu bisnis yang cukup tinggi mengalami peningkatan. Pasalnya, dengan banyaknya aktivitas belanja konsumen atau transaksi lainnya yang dilakukan secara online, maka kebutuhan bisnis logistik baik bagi pengusaha maupun konsumen pun ikut meningkat. Agar memastikan produk Anda bisa diterima konsumen dalam kondisi yang baik, Anda juga bisa mulai merencanakan bisnis logistik sebagai prospek pengembangan usaha Anda di masa depan.

Pembiayaan supply chain

Selain manajemen supply chain, untuk membantu Anda memastikan aktivitas usaha berjalan lancar, Anda juga bisa mengajukan pembiayaan supply chain kepada lembaga keuangan yang menyediakan jasa tersebut. Pembiayaan supply chain merupakan sebuah metode pembiayaan yang dilakukan oleh lembaga keuangan dengan cara memberikan pinjaman ke pihak kreditur untuk membeli barang. 

Cara kerja supply chain financing ini biasanya hadir dalam bentuk kredit jangka pendek, yang diharapkan bisa membantu proses produksi dari usaha Anda berjalan lancar. CIMB Niaga merupakan salah satu lembaga perbankan yang menyediakan layanan ini melalui produk Pembiayaan Supply Chain. 

Pembiayaan Supply Chain dari CIMB Niaga hadir sebagai solusi finansial optimal untuk mata rantai bisnis Anda dari hulu ke hilir. Pembiayaan Supply Chain CIMB Niaga menawarkan manfaat seperti membantu pengelolaan arus kas dan likuiditas, serta dapat meningkatkan kapasitas produksi dan perluasan usaha Anda.

Di luar manfaat yang ditawarkan, Pembiayaan Supply Chain dari CIMB Niaga juga menawarkan kemudahan bagi Anda sebagai pelaku usaha dalam proses pengajuan. Kemudahan yang ditawarkan di antara lainnya adalah transaksi yang bisa dilakukan kapan pun dan di mana pun secara real time melalui jaringan electronic banking. Selain itu, Anda juga berkesempatan untuk mendapatkan jangka waktu pembiayaan yang fleksibel dan dapat diperpanjang. Tunggu apa lagi? Temukan info lengkapnya dan segera ajukan di sini!